湖(hu)南電(dian)子音(yin)(yin)像出(chu)版(ban)(ban)社作為中南傳媒旗下(xia)一家歷(li)史悠久的(de)電(dian)子音(yin)(yin)像出(chu)版(ban)(ban)單位，面對(dui)新媒體時代對(dui)電(dian)子音(yin)(yin)像出(chu)版(ban)(ban)業的(de)巨(ju)大(da)沖(chong)擊，主(zhu)動尋求(qiu)改變，果斷提出(chu)“深化改革、重構(gou)轉型，構(gou)建復(fu)合型出(chu)版(ban)(ban)企業”的(de)發展(zhan)戰略，在經濟構(gou)成、出(chu)版(ban)(ban)形式(shi)、內容投送平(ping)臺、人才隊伍(wu)等(deng)各方面不斷取得新的(de)突破。

　　在新介質媒體崛起(qi)的時代，“電(dian)子(zi)音(yin)(yin)像(xiang)(xiang)業是一個瀕危(wei)產(chan)業，所(suo)以(yi)很(hen)艱難”， 湖(hu)南電(dian)子(zi)音(yin)(yin)像(xiang)(xiang)出(chu)版(ban)社有限(xian)責任公(gong)司(si)總(zong)經理楊林曾如(ru)此(ci)感(gan)慨。然而，行(xing)業的死結阻擋(dang)不(bu)(bu)了湖(hu)南電(dian)子(zi)音(yin)(yin)像(xiang)(xiang)人致力(li)于改(gai)變(bian)的腳(jiao)步。面(mian)對傳統出(chu)版(ban)的“式微”之聲和數字化(hua)轉型的諸(zhu)多不(bu)(bu)確定(ding)，湖(hu)南電(dian)子(zi)音(yin)(yin)像(xiang)(xiang)出(chu)版(ban)社臨(lin)危(wei)不(bu)(bu)亂，果(guo)斷(duan)提出(chu)“深化(hua)改(gai)革、重構轉型，構建復(fu)合(he)型出(chu)版(ban)企業”的發展戰略(lve)，在經濟構成、出(chu)版(ban)形(xing)式、內容投送平臺、人才(cai)隊伍等各方面(mian)不(bu)(bu)斷(duan)取(qu)得新的突破(po)。

　　“三駕馬(ma)車(che)”促發展(zhan)

　　近年來(lai)，湖南電子音像社(she)致力于(yu)優化(hua)產品結(jie)構，努力實現經(jing)濟構成的多(duo)樣化(hua)。從出版門類來(lai)看，教(jiao)材(cai)教(jiao)輔出版、大眾出版和數字(zi)出版是湖南電子音像社(she)的“三駕馬車(che)”。

　　面對競(jing)爭(zheng)日益激烈(lie)的教(jiao)(jiao)(jiao)材教(jiao)(jiao)(jiao)輔市場，湖南(nan)電子音像社(she)以教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)出(chu)版(ban)為(wei)龍(long)頭(tou)，以教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)資源(yuan)為(wei)出(chu)版(ban)基礎(chu)，以教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)投送為(wei)路徑，實現教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)平(ping)臺多樣化(hua)和產品多介質。

　　一直以來，大眾出版是湖南電子音像社的文化脊梁和精神脊梁，雖然業內外一片唱衰之聲，但湖南電子音像出版社牢牢抓住政府定制產品的機遇，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。湖南電子音像社承擔了《湘音湘韻》典藏版、《洞庭魚米鄉》、《湖湘文庫之<湖湘舊報>系列》等一(yi)大批(pi)政府定制產品的編輯出(chu)版(ban)工作。同時還有一(yi)大批(pi)選題獲(huo)得(de)國(guo)家級大獎和列入國(guo)家出(chu)版(ban)基金項目。2013年，更是(shi)捷報頻傳，《湖(hu)湘(xiang)舊報》榮獲(huo)第四屆(jie)中華優(you)秀出(chu)版(ban)物獎電子出(chu)版(ban)物提名獎；《“紅螞蟻(yi)”動漫文(wen)(wen)學館》、《快(kuai)樂寶寶分級暢(chang)聽(ting)》獲(huo)得(de)國(guo)家出(chu)版(ban)基金資助；《聆聽(ting)經典》被評為首屆(jie)向全國(guo)青少年推薦50種優(you)秀音像電子出(chu)版(ban)物；《湘(xiang)音湘(xiang)韻》的出(chu)版(ban)獲(huo)評湖(hu)湘(xiang)文(wen)(wen)化(hua)傳播十大事(shi)件。

　　多介質全媒體

　　湖南電子音像社近年來在影響力(li)(li)建設(she)、抗風險能力(li)(li)、品牌形成和經濟規(gui)模(mo)等(deng)方面取(qu)得(de)(de)的(de)(de)成績，得(de)(de)益(yi)于其積(ji)極地向多介(jie)質出(chu)版轉型，努力(li)(li)實現了出(chu)版形式(shi)的(de)(de)多樣化。

　　網絡、錄(lu)音(yin)和錄(lu)像技(ji)術的(de)(de)不斷進步驅動(dong)著(zhu)出(chu)(chu)版介(jie)質的(de)(de)高(gao)速更替。湖南(nan)電子(zi)音(yin)像社(she)是中南(nan)傳媒旗下(xia)唯(wei)一(yi)一(yi)家(jia)以介(jie)質形(xing)態定性和命名(ming)的(de)(de)出(chu)(chu)版單位(wei)。為(wei)了(le)擺(bai)脫(tuo)長期受制于技(ji)術變革(ge)的(de)(de)被動(dong)地(di)位(wei)，該社(she)順(shun)應全媒體時代(dai)發(fa)展趨(qu)勢，充(chong)分利(li)用目前擁(yong)有的(de)(de)圖書(shu)、電子(zi)、音(yin)像、互聯網等(deng)多種出(chu)(chu)版形(xing)式，對內(nei)容資(zi)源進行(xing)全方位(wei)、深層(ceng)次開發(fa)利(li)用，實(shi)現(xian)了(le)從傳統單一(yi)介(jie)質向多介(jie)質、全媒體轉(zhuan)型的(de)(de)自我(wo)突破。

　　當數(shu)(shu)(shu)字(zi)出(chu)(chu)版(ban)(ban)成(cheng)為(wei)大勢所趨時，通過(guo)近年來的(de)(de)前瞻布局和(he)不斷探索，湖(hu)(hu)南(nan)電子音(yin)像(xiang)(xiang)社(she)的(de)(de)數(shu)(shu)(shu)字(zi)出(chu)(chu)版(ban)(ban)發(fa)展(zhan)路徑已基本明確，即加強(qiang)跨界戰(zhan)略合作(zuo)，堅持數(shu)(shu)(shu)字(zi)化產品(pin)的(de)(de)定(ding)制路線，加快(kuai)向(xiang)商用(yong)轉變(bian)的(de)(de)步伐。2010年湖(hu)(hu)南(nan)電子音(yin)像(xiang)(xiang)出(chu)(chu)版(ban)(ban)社(she)獲取互聯網出(chu)(chu)版(ban)(ban)資(zi)質，推(tui)出(chu)(chu)湖(hu)(hu)南(nan)省(sheng)首家大型(xing)有聲讀物網站——“樂聽(ting)網”。湖(hu)(hu)南(nan)電子音(yin)像(xiang)(xiang)社(she)還為(wei)文(wen)化共享工程(cheng)提供定(ding)制聽(ting)書產品(pin)，與(yu)天聞數(shu)(shu)(shu)媒(mei)合作(zuo)策(ce)劃了全國文(wen)化信息資(zi)源共享工程(cheng) “心聲—音(yin)頻館”項目(mu)。

　　除(chu)了勇探數字出(chu)(chu)版(ban)(ban)的(de)(de)(de)轉型新路，湖(hu)南(nan)電(dian)(dian)子(zi)(zi)音(yin)像社還積極跨(kua)界電(dian)(dian)視和圖書(shu)出(chu)(chu)版(ban)(ban)領(ling)域。2011年，湖(hu)南(nan)電(dian)(dian)子(zi)(zi)音(yin)像社獲(huo)取廣播(bo)電(dian)(dian)視節(jie)目(mu)制作許可資(zi)質，其精心打造的(de)(de)(de)“紅(hong)螞蟻動(dong)漫(man)文學館”動(dong)漫(man)節(jie)目(mu)已在(zai)金鷹卡通衛視熱播(bo)。2013年，湖(hu)南(nan)電(dian)(dian)子(zi)(zi)音(yin)像出(chu)(chu)版(ban)(ban)社喜獲(huo)“盤配(pei)書(shu)”試(shi)點(dian)(dian)資(zi)質，成為全國出(chu)(chu)版(ban)(ban)文化上(shang)市企業(ye)(ye)中第一家(jia)也(ye)是(shi)唯一一家(jia)獲(huo)得“盤配(pei)書(shu)”試(shi)點(dian)(dian)資(zi)質的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)，同時也(ye)是(shi)湖(hu)南(nan)省(sheng)唯一一家(jia)獲(huo)得該項資(zi)質的(de)(de)(de)電(dian)(dian)子(zi)(zi)音(yin)像出(chu)(chu)版(ban)(ban)單位(wei)。

　　目前，湖南電子音像社(she)每年出版的產品涉及圖(tu)書、光盤、音帶、互聯(lian)網、客戶端等(deng)各(ge)種(zhong)介質。

　　營銷體系多元化

　　傳(chuan)統出版的銷(xiao)售模式已經改變，渠(qu)(qu)道(dao)(dao)(dao)變化不可(ke)逆轉(zhuan)。湖(hu)南電子音像社努(nu)力抓住(zhu)傳(chuan)統渠(qu)(qu)道(dao)(dao)(dao)、專供渠(qu)(qu)道(dao)(dao)(dao)、電商渠(qu)(qu)道(dao)(dao)(dao)以及分(fen)銷(xiao)服務平(ping)臺，在新技術、多平(ping)臺、全流程、把控(kong)力上下工夫，構架內(nei)容多渠(qu)(qu)道(dao)(dao)(dao)投(tou)送的多元化營銷(xiao)體系。

　　在(zai)傳(chuan)統(tong)(tong)渠(qu)道上(shang)，湖南電子(zi)音像社的教材教輔緊密(mi)依(yi)靠新華(hua)書店(dian)系統(tong)(tong)等部門(men)，渠(qu)道穩定通暢，占總銷售的70%。大眾(zhong)出版物的發(fa)行則(ze)依(yi)靠新華(hua)書店(dian)、民營(ying)分銷商(shang)和非傳(chuan)統(tong)(tong)地面渠(qu)道(如機場(chang)書店(dian)、連鎖超市音像柜)實現穩定的產品動銷。

　　農(nong)家書(shu)屋(wu)、文化共享(xiang)工(gong)程(cheng)(cheng)和館配等專供(gong)渠道是湖(hu)南電(dian)子音像(xiang)(xiang)社(she)(she)(she)(she)的另一塊經(jing)濟增量。自2009年農(nong)家書(shu)屋(wu)工(gong)程(cheng)(cheng)啟(qi)動以(yi)來，農(nong)家書(shu)屋(wu)一直是湖(hu)南電(dian)子音像(xiang)(xiang)社(she)(she)(she)(she)大(da)眾類產(chan)品實(shi)現銷售和擴大(da)影(ying)響力(li)的重要(yao)平臺。除農(nong)家書(shu)屋(wu)以(yi)外，湖(hu)南電(dian)子音像(xiang)(xiang)社(she)(she)(she)(she)還在其他(ta)專供(gong)渠道上繼續發力(li)，不(bu)到(dao)一年時間(jian)已(yi)為湖(hu)南省圖書(shu)館文化共享(xiang)工(gong)程(cheng)(cheng)提供(gong)近7000分鐘的視頻(pin)資源(yuan)。2013年，湖(hu)南電(dian)子音像(xiang)(xiang)社(she)(she)(she)(she)的本(ben)版音像(xiang)(xiang)制品首次列入(ru)湖(hu)南省教育廳2013年湖(hu)南省中小學圖書(shu)館(室)裝備圖書(shu)目錄。

　　電商渠道是湖(hu)(hu)南電子(zi)音(yin)像社在新媒體環境下進(jin)行渠道建設的又一(yi)個(ge)發力點。湖(hu)(hu)南電子(zi)音(yin)像社與當當、卓越(yue)亞馬遜和(he)京東(dong)三大電商開展戰略合(he)作(zuo)，并通過門戶網(wang)(wang)站湘(xiang)音(yin)網(wang)(wang)、淘(tao)寶直營店和(he)拉手網(wang)(wang)、滴(di)答團(tuan)等(deng)大型團(tuan)購網(wang)(wang)站，搶占更多市(shi)場份額。

　　分銷服務平臺是(shi)代理和合作(zuo)產品(pin)(pin)的(de)分銷渠(qu)道。“渠(qu)道強(qiang)產品(pin)(pin)強(qiang)，產品(pin)(pin)強(qiang)渠(qu)道強(qiang)”，正是(shi)因為在渠(qu)道和產品(pin)(pin)兩端都很強(qiang)，湖(hu)南(nan)電子音像社(she)的(de)優勢逐漸彰(zhang)顯。

　　人才隊伍多樣化

　　出(chu)版(ban)企業是(shi)知識(shi)密集型(xing)、技術(shu)(shu)創新型(xing)產業，人(ren)才(cai)隊(dui)伍建設尤為重要，實現(xian)人(ren)才(cai)隊(dui)伍的(de)多(duo)樣化則是(shi)重中之(zhi)重。在市場化程度不斷加深、數字出(chu)版(ban)快速發展的(de)新形(xing)勢下，出(chu)版(ban)產業人(ren)才(cai)隊(dui)伍的(de)結構(gou)性失衡問題更加凸(tu)顯。湖南(nan)(nan)電子(zi)音(yin)像社(she)緊緊圍繞企業發展戰(zhan)略，培(pei)(pei)養(yang)、引進和(he)(he)選拔各(ge)類編(bian)輯(ji)(ji)、營銷、數字出(chu)版(ban)、電子(zi)商務、音(yin)視頻制(zhi)作等(deng)方面的(de)優秀(xiu)人(ren)才(cai)，逐步(bu)改善人(ren)才(cai)隊(dui)伍結構(gou)，努力(li)(li)適應(ying)轉型(xing)升(sheng)級(ji)對人(ren)才(cai)的(de)需求。除傳統(tong)出(chu)版(ban)社(she)的(de)編(bian)輯(ji)(ji)和(he)(he)發行(xing)人(ren)員以外，湖南(nan)(nan)電子(zi)音(yin)像社(she)還(huan)擁有動漫(man)編(bian)輯(ji)(ji)、網絡(luo)工程師、錄音(yin)師、版(ban)貿專(zhuan)(zhuan)干等(deng)各(ge)種專(zhuan)(zhuan)業技術(shu)(shu)人(ren)才(cai)。此外，湖南(nan)(nan)電子(zi)音(yin)像社(she)積極構(gou)建科學高效(xiao)的(de)教育(yu)培(pei)(pei)訓(xun)體系，努力(li)(li)優化培(pei)(pei)訓(xun)課程、完善運行(xing)機制(zhi)、打(da)造培(pei)(pei)訓(xun)平臺，不斷提(ti)升(sheng)員工的(de)綜合素質和(he)(he)專(zhuan)(zhuan)業技能，促(cu)使(shi)其(qi)開闊思路，轉變(bian)觀念。

　　2012年(nian)，湖(hu)南(nan)電(dian)子音像社銷(xiao)售收(shou)(shou)入突破億(yi)元大關，成為全國出(chu)版(ban)社“億(yi)元俱樂部”的一員，到2015年(nian)銷(xiao)售收(shou)(shou)入將力爭實現1.8億(yi)元。湖(hu)南(nan)電(dian)子音像人正繼續(xu)聚奮(fen)發求變之力，優化業態，創新產品，提升管(guan)理，加速(su)轉型(xing)，朝著構建復合型(xing)出(chu)版(ban)企業的夢想邁進。